Ольга Кряжич: авторская колонка

Главная » 2009 » Январь » 15 » Материалы конференции
12:11
Материалы конференции

ИНВЕСТИЦИОННО-ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ КРИЗИСНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Фомичева О. В., Кряжич О.А

 

В наше время после проведения реструктуризации государственных предприятий, они оказались на грани выживания, т.к. остались производителями устаревшей продукции, а на разработку и внедрение инновационного продукта финансовых средств недостаточно. Единственная возможность вводить инновации – это инвестирование.

Примером такого кризисного предприятия является ОАО «Северодонецкий приборостроительный завод» (ОАО «СПЗ»).

Основная специализация ОАО "СПЗ" - производство вычислительных комплексов для управления технологическими процессами в атомной энергетике, химическом, металлургическом производствах и т.д.

Начиная с 1996 года на предприятии проходил процесс реструктуризации. С 1999 года в деятельности ОАО «СПЗ» прослеживается некоторое улучшение показателей  (таб. 1).

Таблица 1.

Сравнительная характеристика показателей ОАО «СПЗ» с 1(89 по 2003гг.

Год

Объем производства в млрд.долл. США

Численность, чел.

Коэффициент загрузки оборудования, %

1989

170

6994

99,6

1996

- 0,37

2700

2,74

1999

0,4

1090

2,93

2003

0,0037

495

0,17

При этом ОАО «СПЗ» подвергалось сильному воздействию внешних факторов, таких как распоряжения Минпромполитики увеличивать объемы производства, распоряжения местных властей по поддержанию объектов соцкультбыта и пр.

Для улучшения существующего положения и дальнейшего развития, необходимо  освоение и производство  средств вычислительной техники  и  сложной  электронной и электротехнической продукции, которая  станет основной продукцией предприятия и на производство которой рассчитана структура.

С этой целью необходимо осуществить следующие проекты:

1. Разработка и внедрение и средств автоматизации для нужд атомной энергетики (по расчетам экономического отдела ОАО «СПЗ» на реализацию данного проекта необходимо 3,5 млн. грн).

2. Инновационный проект "Разработка и производство средств для АСУТП" (5,0 млн. грн.).

3. Инновационный проект "Разработка и производство двигателей внутреннего сгорания" (1,5 млн. грн.).

4. Производство (с созданием дополнительных рабочих мест для высвобождаемых работников угольной промышленности) товаров народного потребления (под этот проект еще в 2000 году предполагалось получить кредит  Мирового  банка  реконструкции и  развития в объеме  240 тыс. долларов.)

5. Разработка и производство электронных  приборов и  систем учета электроэнергии (200 тыс. грн., от продажи объектов соцкультбыта).

Однако основная проблема, на наш взгляд, заключена в том, что не существует общегосударственной программы поддержки отечественного приборостроения (во многом – из-за высокой затратности на проведение инноваций), а в итоге и инвесторы не видят смысла вкладывать средства в приборостроение Украины.

 

 
Опубл.: Матеріали 5-ї Міжнародної міждисциплінарнї науково-практичної конференції «Сучасні проблеми гуманізації та гармоніхації управління», Харків -2004, сс. 101-102.

 

Просмотров: 660 | Добавил: economist
Форма входа
Календарь
«  Январь 2009  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
Друзья сайта
  • ИПММС НАНУ
  • Академия технологических наук Украины
  • Форум AUP.RU
  • Блог ученой кошки
  • Дневник ученой кошки
  • Статистика